Strategische Ziele 2020

http://ziele2020.de/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/97622101wirtschaft.jpglink
http://ziele2020.de/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/80702302jugend.jpglink
http://ziele2020.de/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/24292703demographie.jpglink
http://ziele2020.de/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/26128304klima.jpglink
http://ziele2020.de/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/94907305schulden.jpglink
Donnerstag, 23 Feb 2012
wirtschaft
jugend
demographie
klioma
schulden
Drucken PDF

drnetzerSehr geehrte Mitbürgerinnen, sehr geehrte Mitbürger,

wie wird sich unsere Stadt in den kommenden Jahren entwickeln? Wie soll Kempten im Jahr 2020 dastehen? Dies interessiert uns alle, die wir in und um Kempten leben, hier wohnen und arbeiten und einen Großteil unserer Freizeit verbringen. Dahinter verbirgt sich die eigentliche Frage nach den strategischen Zielen unserer Stadt. Strategische Ziele beschreiben die langfristige und ganzheitliche Ausrichtung unserer Stadtentwicklung.

In Wirtschaftsunternehmen gehören strategische Ziele längst zu den Selbstverständlichkeiten. Um auf Dauer erfolgreich zu sein, müssen Management und Mitarbeiter wissen, in welche Richtung sie gehen sollen und wo die Firma nach einer gewissen Zeit steht. Für eine Stadt wie Kempten gilt dies genauso. So ist es Aufgabe des Stadtrats, sich solche Ziele zu setzen, und es ist Aufgabe der Stadtverwaltung, ihr Handeln an diesen Zielen auszurichten. Allerdings können strategische Ziele nicht alle Aufgabenbereiche umfassen, die in einer Stadt zu bearbeiten sind. Entscheidend ist, dass die Ziele von der Bevölkerung mitgetragen und mitgestaltet werden.

Das Jahr 2009 hat der Stadtrat genutzt, um fünf strategische Ziele zu entwickeln und zu formulieren. Diese umreißen die zentralen Anforderungen der nächsten Jahre. Vieles ist auf dem Weg zur Erfüllung dieser Ziele bereits geschehen: Wirtschaftsförderung wird in Kempten großgeschrieben, damit zukunftsfähige Betriebe sichere Arbeitsplätze schaffen. Es gibt eine Schulentwicklungsoffensive, in die bereits etliche Millionen Euro geflossen sind. Ob Seniorenprojekte oder Integrationsarbeit – die Kommune gestaltet die Veränderungen in der Gesellschaft aktiv mit. Die Beteiligung am Energie- und Umweltzentrum Allgäu ist ein Beispiel für die Aktivitäten im Klimaschutz.

Und der Schuldenstand wurde in den vergangenen Jahren von 41 auf rd. 17 Millionen Euro zurückgeführt: Unsere Nachkommen sollen nicht für Versäumnisse ihrer Vorfahren aufkommen müssen. Bis zum Jahr 2020 soll sich Kempten in diesem Sinne weiterentwickeln, eine Vorzeigestadt in vielen Bereichen sein. Die Zukunft unserer Stadt und unserer Heimat zum Positiven gestalten – das ist der Anspruch an unser Handeln. Auch diese Broschüre soll dazu beitragen. Sie macht deutlich, auf welchen Feldern die Schwerpunkte unserer Arbeit liegen.

Ihre Wünsche, sehr geehrte Mitbürgerinnen und Mitbürger, Ihre Visionen, sollen sich wiederfi nden in den künftigen Ergebnissen. Herzlich lade ich Sie ein: Reden Sie mit, helfen Sie mit, tragen Sie bei zu „Kempten 2020“ – ob im bürgerschaftlichen Engagement oder in Arbeitskreisen. Gern gehe ich mit Ihnen den Weg zu unseren Zielen. Ich bin sicher: Unser aller Einsatz lohnt sich für eine positive Zukunft unserer Stadt!

Ihr

Dr. Ulrich Netzer
Oberbürgermeister